關于漢智
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做HR真的不容易
時間：2022-01-05查看次數: 2287
這種價值的體現除了上述五點結構化思考之外，也需要HR們在心態上和思維方式上真正轉變。
總結如下：
一、學會獨立思考，有自己對企業的觀察及相對的結論
HR需要改變有專業沒自信的現狀，敢于提出自己獨立的觀點、深刻的思考、獨立的方案，既要做到能夠聽懂企業老板或高層的化，也要做到與企業老板或高層互動、對話，體現HR崗位價值。
二、學會把海量信息進行加工，結構化
有了獨立的思考之后，還要能夠把海量的信息結構化、簡單化，讓企業老板或高層提取核心重要的信息。
三、學會聚焦式思維，將事情做優先級排序，聚焦主要矛盾
當我們要解決很多問題的時候，首先要對問題進行評估，是不是所有的問題都要解決？是不是所有問題都值得我們用同等精力去投入？評估后，要找到所有問題中的主要矛盾，以及問題間關聯性，也許解決了主要矛盾，其他的問題就順勢解決了，以此來確定工作的重心。
四、在溝通的語境上多說人話，少說專業術語
在與企業老板或者業務部門溝通時，盡量深入淺出，少說專業術語，用簡單的方式溝通，讓溝通更高效。
如果HR 已經能夠進階到3.0版本，也能夠做到人文的溫度，人員的黏度，業務的深度，戰略的高度，視野的寬度五點，那么這些結構化思考和專業歷練，不僅僅能讓你成為一位[敏感詞]的HRD，足以稱之為一名[敏感詞]的綜合管理者，為更高更廣的晉升打好基礎。
如果HR在企業里感覺自己沒有價值，先思考一下，自己現在處于HR哪個版本，如果覺得自己有能力卻一直沒有晉升，思考一下以上五度你做到了哪些？HR對于企業來說是一個高價值的崗位，關鍵是我們如何做到讓自己有高價值。HR同行們共勉~
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